کارگاه آموزشی تخصصی با عنوان «مدیریت پورتفولیو داراییهای فکری در سازمانها» با هدف بررسی چالشهای ریسک پتنت، معرفی راهکارهای جایگزین برای حل اختلافات و ارتقای توانمندی شرکتهای دانشبنیان در پارک علم و فناوری البرز برگزار شد.
در این نشست که با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار گردید، بر اهمیت استراتژیک مدیریت فعال داراییهای فکری، بهرهگیری از داوری به جای دعاوی قضایی و تبیین رویکردهای تدافعی و تهاجمی برای حفظ سهم بازار در برابر تغییرات سریع فناوری تأکید شد. به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری البرز، این کارگاه آموزشی با عنوان «مدیریت پرنفولیو دارایی های فکری در سازمان ها» به بررسی چالشهای مربوط به این دوره و ارائه راهکارهای جایگزین پرداخت. در این کارگاه که با حضور جمعی از صاحبنظران فعال در بخش خصوصی و کارشناسان حوزه مالکیت فکری برگزار شد، آقای مهندس کربلایی، مدرس این کارگاه تخصصی و مدیرعامل شرکت فناوری ویسمن رایان، اظهار کرد: انگیزه های تقاضاکننده مانند بیمه دعاوی حقوقی، سرعت ورود به بازار و شراکت های استراتژیک، در مقابل انگیزه های عرضه کننده مثل درآمد مستقیم و پیدا کردن دارایی های خواب، ضرورت مدیریت فعال دارایی های فکری را برجسته می کند.
این جلسه آموزشی با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری و دبیرخانه سیاست گذاری توسعه و ترویج مالکیت فکری مستقر در پارک علم و فناوری البرز، در راستای توسعه مالکیت فکری در کشور برگزار شد. هدف اصلی این کارگاه ها، تشریح چالشهای مربوط به ریسکهای پتنت در شرایط بحران و معرفی راه کارهای مربوط به آن است که مورد استفاده تمامی حوزههای فعالیت شرکتها و سازمانها بویژه شرکت های دانش بنیان و فناور قرار میگیرد.
همچنین مهندس کربلایی در این سلسله دوره ها به بررسی نتایج احتمالی مدیریت پرنفولیو دارایی های فکری پرداخت و خاطرنشان کرد: ضرورت حفظ نوآوری در رقابت جهانی، چرخه عمر کوتاه محصولات (کپی برداری سریع)، انفجار دانش و تغییر مدل کسب و کار (مانند ظهور غول های بدون دارایی فیزیکی مثل آمازون) و همگرایی فناوری، همه و همه از چالش های پیش روی سازمان هاست. وی افزود: به طور کلی ۵ درصد بودجه تحقیقات صرف ثبت و نگهداری پتنت می شود و این امر اهمیت استراتژیک در این حوزه را دوچندان می کند. همچنین، دانش غیرمتمرکز و این واقعیت که کشورهای اروپایی ۳۰ درصد بودجه R&D را خارج از کشورشان خرج می کنند، لزوم رویکردهای هوشمندانه در مدیریت دارایی های فکری را نشان می دهد.
مهندس کربلایی در این سلسله دورهها و کارگاه ها به بررسی نتایج احتمالی مدیریت پورتفولیو دارایی های فکری در سازمان ها پرداخت، که در آن از داوری که راهکار جایگزین برای حل و فصل اختلافات و رسیدگی سریع تر نسبت به دادگاه است، پرداخت و خاطرنشان کرد: اقداماتی فراتر از دعاوی قضایی، راهکارهای عملی برای پیشگیری و حل اختلافات از جمله ثبت به موقع حقوق، قرارداد هوشمند، استفاده از ظرفیت های قانونی، نظارت مستمر و دیپلماسی تجاری می باشد. در این راستا، تاکید شد که پتنت های جنگ دیده اعتبار دادگاهی بالاتری دارند و وسعت ادعاها و تعداد کشورهای ثبت شده نشان دهنده دامنه نفوذ است.
وی در تشریح رویکردهای تهاجمی و تدافعی بیان داشت: در حالت تدافعی، داشتن پتنت برای جلوگیری از حمله متقابل رقبا (رایج در مخابرات و IT) و در حالت تهاجمی، تضمین انحصار بازار که همان قفل کردن رقبا در بازارهای کلیدی است، از اهمیت بالایی برخوردار است.
این کارگاه آموزشی فرصتی بود تا راهحلهای عملی برای مقابله با چالشهای اجرا و حل اختلاف در شرایط بحران ارائه شود و به تقویت تابآوری سازمانها و شرکتها در برابر تغییرات اقتصادی و فناورانه کمک شود. در این زمینه، تاکید شد که پتنتهای پایهای با ادعای وسیع به هر قیمتی حفظ شوند و در مقابل، پتنتهای زامبی که محصولی ندارند و لایسنسی نمیدهند، نیازمند بازبینی در پورتفولیو هستند. گفتنی است این کارگاه ها توسط واحد آموزش و توانمندسازی پارک علم و فناوری البرز و در راستای توسعه و ترویج بحث مالکیت فکری و ثبت پتنت در کشور برگزار میشود.